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人力資源外包是否適合你的公司?

作者:管理員    發布于:2019-07-29 16:02:28   
企業在激烈的競爭下,目前很多公司為了自身更好的發展,都會選擇一家人事資源服務外包公司進行合作。現在的人力資源外包服務公司有很多,怎么尋找適合自家企業發展的人力資源公司作為合作伙伴呢?下面專業人力資源公司就給大家提供一些實際經驗。
人力資源外包公司
  人力資源外包適合你的公司?
  可能你會提問:“我的公司是否適合采用外包?”對此,不可能有一個非常明確的答案。一家公司是否需要外包,主要視其運營的規模和實力。從外包商角度而言,若要贏得大型跨國人力資源外包提供商的關注,公司的員工規模約需在15000人左右。因為這個規模基本上能保證公司從外包獲得收益大于外包成本。

  每一家企業的文化和外包經驗也很重要。例如,貴公司是否成功外包過任何項目?
      公司領導者是否接受外包作為公司人力資源發展的一項策略?
      作為人力資源管理者,你是否知道哪些項目屬于公司核心業務而不能外包?
      哪些是可以外包的非核心業務?
      為了節省成本提高服務質量,你能否推動將公司人力資源業務外包?
      再進一步,即使你期望外包公司至少能節省20%的成本,但你是否清楚,公司需要什么等級的人力資源外包服務?

  那么,如何挑選一家正規的人力資源外包公司呢?考慮的問題有以下幾個方面:
  1、深入了解外包商的能力。該公司是否展示出提供全面服務的能力,能否為企業提供度身定制的服務?
  2、徹底調查合作伙伴的財政能力,以確保其有長期合作的能力。
  3、企業文化很重要。任何企業都有其認同和尊重的文化,都會用一定的價值觀、價值尺度去衡量各項工作。選擇外包商時,應關注對方是否擁有共同的價值觀。
  4、人力資源外包服務商的服務內容,在廣度上、深度上能否滿足企業的需求?這在選擇外包商時必須進行全面了解和認真評估。另外,考察服務商增值服務的內容和水平,如對派遣員工的教育、職業關懷、補充保險(意外、補充商業保險)、政策咨詢、爭議調解等內容。
  5、服務商的品牌是企業選擇時的一個重要依據。品牌的背后是服務商的知名度和信譽度。
  6、了解外包商的經驗,是否具備豐富的行業經驗?能否為企業預防和處理可能出現的問題甚至爭議和糾紛。

  總之,人力資源外包能使企業人力資源管理部門從法定性、事務性、日益繁瑣性的工作中解脫出來,從而把精力投入到更有價值的方面———專注于人力資源戰略規劃和開發,如人力資源的戰略規劃、職業生涯規劃、提高員工滿意度、組織建設、企業文化建設、核心決策等事項。
 
 
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